Intelova Sandra Lopez o tome zašto žene ne trebaju biti osnažene

Najintrigantnije priče o ženskosti su one koje uključuju promjene, gdje se glavni lik razvija i raste, reagirajući na njezina iskustva i izazove (plus to što je stalno cijelo vrijeme dosadno u žurbi). To je jedan od razloga zašto je Intelova Sandra Lopez-potpredsjednica zadužena za tehničku suradnju usmjerenu na modu pribor za projektiranje biološke povratne sprege prikazano na pisti Huseina Chalayana u proljeće 2017. - tako je fascinantna žena za razgovor. Njezina trenutna predanost različitosti na radnom mjestu i ostavljanje svih vrata kroz koja je prošla širom otvorena iza sebe izrazito se ističe u odnosu na njezin cilj u ranoj karijeri da sakrije tko je bila.

'Uložio sam zajednički napor jer nikada nisam želio da mi spol ometa ukupni uspjeh. Bilo da sam žensko ili Latino, počela sam to skrivati ​​', rekla je za ELLE.com. 'Željela sam da spol nikad ne bude problem.'



Ovdje su njezina razmišljanja o zauzimanju za sebe, mentorstvo i mogućnost savršene ravnoteže između posla i života.



O učenju o djevojačkoj moći:

'Tražiti ono što želiš, donositi vlastite izbore i odgovarati za njih nešto su što su mi usadili majka i otac. Ideja da možete postići sve, i svatko tko vam kaže da ne možete, nemojte ih slušati. Ja sam 100 posto Meksikanac, a moj otac je tipičan meksički muškarac po tome što je smatrao da žena ima ulogu u kući u kojoj ona dodaje vrijednost, [ali] i poslu. S obzirom na to, njegovao me na način na koji žene nisu samo rad u kući.



'Čvrsto sam uvjeren u tu ideju gdje svi govorimo o osnaživanju žena. Ne moram biti dano moć - osnaživanje je davanje moći nekome drugome. U sebi imam moć živjeti svoj život i svoje snove. Potrebno je samopouzdanje da biste potpuno vjerovali u sebe i odlučnost da shvatite kamo ćete sljedeće ići. '

O zauzimanju stava na početku karijere:

'Na mom prvom poslu tvrtka je imala brzi put u kojem su nas dvojica identificirali potencijal za karijeru. Održao se sastanak za ručak, a jedan izvršni direktor lijevo od mene me pogledao i rekao: 'Sandra, znaš li zašto će tvoja kolegica, muškarac, biti uspješnija od tebe?' Mislio sam da će biti potrebno da usavršim svoje statističke ili analitičke sposobnosti, [ali] rekao mi je: 'Postoji stakleni strop koji postoji.' Već sljedećeg dana odlučio sam prestati.



'Nije prezirao - bio je iskren prema meni, i to sam cijenio. Shvatio sam, zašto bih proveo sekundu, minutu, sat, dan u tvrtki koja mi je već rekla da imam ograničen napredak u karijeri? Samo iz razloga što sam rođen kao žena. U tako mladoj dobi [25], pojačavanje i odustajanje bili su temelj za ostajanje vjeran svojim vrijednostima. Razumijevanje kulture i vrijednosti postalo je kritično pri odlučivanju želim li raditi za tvrtku. Živio sam u Silicijskoj dolini, znao sam da će se tehnologija dogoditi, imao sam mrežu i žurio sam. Zove se grit. Morate to doista željeti i nikada ne odustati. Imao sam intervjue, nisam dobio nijedan, i to je u redu. '

Ljudski, Umjetnost, Gudački instrument, Slika, Ilustracija, Moderna umjetnost, Umjetničke boje,

Lopez s kćeri.

Ljubaznošću Sandre Lopez

O nemogućnosti ravnoteže između posla i privatnog života:



'Žene imaju široke uloge i mogu igrati ključnu ulogu u društvu i poslu. Postoji dovoljno istraživanja koja pokazuju da ako imate raznolikost i žene u sali za sastanke, tvrtke imaju veći profit i uspješnije su. Vjerujem u tu ideju da žena ne mora ostati kod kuće, žena može ići na posao; žena može biti majka i žena. Pojam ravnoteže između posla i privatnog života, po mom mišljenju, ne postoji. Svaki dan moram dati prioritet stvarima. Jedna stvar može biti važnija od druge, a to je razumijevanje tih prioriteta, ugodnost prema sebi i znanje. Tijekom praznika prioritet mi je bila kći - posao je bio sporiji, a ja sam svjesno donijela tu odluku. '

O važnosti mentorstva:

'Tu je ona slavna Michelle Obama citat : 'Kad ste naporno radili, radili dobro i prošli kroz te mogućnosti, ne zatvarate ih iza sebe.' Osjećam se kao da moram vratiti [zbog] onoga što mi je dato. Imao sam nevjerojatne sponzore i mentore koji su me vodili u onim osobnim trenucima u kojima se borite. Što znači biti nova mama i željeti se istaknuti u svom poslu, a ipak shvatiti što znači imati dvomjesečno dijete koje plače kod kuće za koje se želite požuriti kući? Imao sam sreću i, kao rezultat toga, na meni je red da se vratim sljedećoj generaciji.

'[Za mentorstvo,] tražim ljude koji sa mnom dijele slične vrijednosti i imaju potencijal. Pojedinci koji tek počinju ili se trude shvatiti što sljedeće žele učiniti. Možete reći da su strastveni prema nečemu i jednostavno to nisu otkrili. '

O razlici između sponzora i mentora:

'Sponzor će se zalagati za vas na sljedećoj poziciji i vjeruje u vaše sposobnosti i ono što možete učiniti. Poslat će preporuku - 'Hej, jesi li razmišljao o Mary Jo za to mjesto?' Mentor će vam dati savjet. Kad sam prolazila kroz prijelaz sa 100 posto posla na mamu koja je radila, tražila sam pojedince [koji su to prošli] za savjet i uzela mješavinu toga, shvativši što za mene ima smisla. Gledam na mentore kao savjetnike, dok će se sponzor zalagati za vas.

'Govorim ženama da kad imate muškog sponzora, morate biti svjesne onoga što to može komunicirati [drugima]. Sastanite se s njima za vrijeme ručka, a ne za večeru jer se to ponekad može krivo protumačiti. Uvjerite se da su ljudi svjesni da je to vaš sponzor i budite kristalno jasni u tome što želite od toga imati. Muškarci igraju ključnu ulogu u sljedećoj generaciji ženskih vođa; ako se to učini ispravno, pomoći će u podizanju sljedeće generacije u redovima. '

Odjeća, obuća, rukavi, hlače, haljina, društvena grupa, košulja, stojeći, kaput, vanjska odjeća,

Lopez, drugi s desne strane, s Intelovim timom za modne proizvode

Ljubaznošću Intel

O vrijednim savjetima za novopečene majke na radnom mjestu:

'U redu je reći:' Trebam pomoć. ' Bilo da se radi o dodatnoj podršci u kući ili o tome da vaš drugi učini više. Pomozite više od obitelji ili više s posla - 'Molimo vas da shvatite da ću morati uzeti nekoliko sati odmora da odvedem svoje dijete liječniku.' Morao sam shvatiti da je u redu tražiti pomoć. Iskreno, svi bismo to trebali činiti češće. Ako budemo pomagali jedni drugima, svi ćemo biti puno uspješniji. '

O njezinoj predanosti različitosti:

'Davne 2005. netko mi je postavio pitanje koje nikada neću zaboraviti:' Što za tebe znači biti Latina u korporativnoj Americi? ' Zastao sam i pomislio: Pa, stvarnost je da krijem svoj spol i nacionalnu pripadnost. Tada sam preuzeo aktivnu ulogu u našem timu za društvenu odgovornost i shvatio da mogu unijeti raznoliku perspektivu u razgovor koji vodimo.

'Otkrila sam tko je uistinu Sandra Lopez kad su mi postavili to pitanje. Pokušavao sam se sakriti; Htio sam biti jedan od momaka. Bilo je to putovanje od oko godinu dana na kojem sam prihvatio tko sam i sve se promijenilo. Stekao sam mnogo više samopouzdanja. Vjerujem da imam ulogu za sljedeću generaciju koja će im olakšati - djevojčice ili dječaci. Kako potaknuti okruženje u kojem se svi osjećaju uključenima? '